L'IMPORTANZA DI DIGITALIZZARSI E RIPENSARE IL PROPRIO MODELLO DI BUSINESS
Smart Pills: Pillole di digital Transformation
- 30/12/2020 - 09:56
Le PMI che operano sul mercato da molti anni tendono ad avere un modello di business consolidato e rigido senza adattarsi, tuttavia, ai nuovi scenari macro economici e senza beneficiare delle opportunità di sviluppo e redditività che essi sono in grado di generare.
Le aziende che hanno investito sulla Digital Transformation e su percorsi d'innovazione riescono ad essere mediamente il 26% più redditizie rispetto alle loro concorrenti e godono di una valutazione del mercato del 12% più alta.
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Le principali necessità alla base della “Digital Transformation” sono:
- ripensare il proprio modo di business
- investire nello studio dei processi interni ed esterni
- acquisire le risorse materiali ed umane necessarie
Scelte indispensabili se si vuole operare in maniera performante e tener saldo l’equilibrio del modello aziendale, a maggior ragione se si fa riferimento ai numerosi fattori esterni che lo possono minacciare o alterare: aspettative dei clienti e dei dipendenti, nuovi scenari politico economici e culturali, nuovi trends, nuovi competitor, tecnologie e sistemi innovativi, nuove strategie operative.
Progetta il tuo piano di crescita:
Esistono diverse azioni di tipo strategico e pratico che possono essere messe in campo per modificare od adattare il proprio modello di Business ed avviare un processo di Trasformazione Digitale in modo proficuo: l’implementazione delle nuove tecnologie all’interno delle organizzazioni, ad esempio, non è più un’opzione, ma una necessità, soprattutto se si vuole innovare nei tempi giusti ed in modo efficace.
Costruisci un piano strategico ed operativo
di successo e di trasformazione:
GestUp supporta le PMI nell’individuazione delle esigenze di business e delle nuove opportunità, nello sviluppo di soluzioni tecnologiche, nella definizione degli obiettivi da raggiungere e nella loro valutazione, identificando i relativi indicatori di performance (KPI):
- miglioramento del processo di gestione e controllo delle attività e delle relazioni,
- innovazione di prodotti o servizi,
- ottimizzazione delle risorse e delle tempistiche,
- automazione,
- efficientamento nell’operatività dei sistemi,
- gestione integrata dei processi,
- cloud,
- cybersecurity,
- big data ed analytics,
- software, piattaforme, applicazioni digitali,
- sistemi di ECommerce e processi d’acquisto,
- sistemi di pagamento mobile e via internet,
- sistemi elettronici per lo scambio di dati,
- sistemi di prossimità digitale,
- customer experience, care e satisfaction
Sono solo alcuni degli esempi che GestUp può fornire attraverso una progettazione dedicata in risposta alle esigenze delle aziende, in ottica di trasformazione digitale ed innovazione delle PMI.
La “Digital Transformation” comporta un cambiamento di leadership, un modo di pensare diverso, nuovi modelli di business ed un maggiore utilizzo della tecnologia per migliorare l'esperienza dei dipendenti, dei clienti, dei fornitori, dei partner e di tutte le parti coinvolte nell’organizzazione.
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Le recenti indagini hanno portato alla luce come il 46% dei manager di grandi aziende dichiara di aver già pianificato dei progetti di digitalizzazione mentre l’86% prevede di avviarli nel giro di un anno, in quanto intenzionati a competere, nel presente e nel futuro, con i nuovi scenari, nazionali ed internazionali, e modernizzare i sistemi tecnologici per fornire prodotti e servizi innovativi e maggiormente produttivi, in grado di incidere positivamente sul ritorno dell’investimento e sulla crescita aziendale.
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