Fai diventare più digitale e competitiva la tua impresa con GestUp: affidati al nostro metodo

Audit: studio, analisi e report per la rilevazione dello stato di salute della tua attività e proposte di sviluppo

  • 24/05/2021 - 09:00

L’emergenza epidemiologica, con il suo forte impatto sulla società e sull’economia mondiale, ha evidenziato la necessità di aggiornare il modo di fare impresa, tenendo conto del processo di trasformazione digitale in atto. La Digital Transformation ha introdotto cambiamenti profondi nel modo di progettare, produrre e comunicare, che in un primo momento proiettano l’imprenditore in un terreno inesplorato. Tuttavia, partendo dalla consapevolezza della propria identità imprenditoriale e delle proprie potenzialità, è possibile ridisegnare il modello di impresa, affidandosi a Partner in grado di fornire gli strumenti adatti per riuscire a governare il cambiamento.

In tale contesto, GestUp affianca le micro, piccole e medie imprese (MPMI) nel processo di trasformazione digitale e in percorsi che siano innovativi, ma allo stesso tempo che diano continuità alle attività tradizionali: ottimizzando risorse e processi, aumentando le prestazioni e sviluppando nuovi ed innovativi servizi, processi e prodotti, finalizzati alla crescita di margini competitivi ed economici.

Ci occupiamo dello studio, realizzazione, implementazione, integrazione di soluzioni, digitali e tecnologiche, con funzionalità rispondenti alle esigenze dei committenti:

I nostri obiettivi sono:

  • far conoscere alle imprese il proprio livello di maturità digitale
  • formare ed assistere imprenditori, manager e dipendenti dell’impresa
  • individuare e progettare l’adozione di possibili soluzioni di sviluppo tecnologico e digitale
  • favorire la crescita di valore delle imprese

Affidati a GestUp: richiedi un primo check up gratuito.
Raccoglieremo dati ed informazioni sullo stato di salute della tua azienda e sulle sue potenzialità e svilupperemo insieme un percorso di crescita personalizzato che vi consentirà di rafforzare il vostro Brand, ridurre le criticità, scalvalcare la concorrenza ed aumentare i margini di guadagno.

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Seguiremo un iter metodologico definito, processi decisionali basati su dati (data driven), monitoraggio e correzione delle azioni. Per questi motivi, audit, report, analisi, studio ed elaborazione, condivisione e definizione di strategie, sono elementi portanti al pari di sviluppo, formazione ed assistenza, per la corretta realizzazione di prodotti ed il raggiungimento degli obiettivi individuati e della soddisfazione dei clienti.

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Abbiamo sviluppato modelli di valutazione aziendale che comprendono due fasi:

  1. Primo step: Pre-valutazione
  2. Secondo step: Assessment ed Audit

I due tipi di valutazione danno risultati via via più completi e prospettici, ed in particolare:

La pre-valutazione consiste in “Check List” da noi elaborate con l’obiettivo di rilevare un primo generale bilancio dell’azienda sottoposta allo studio, in riferimento al proprio “status attuale”, ai propri bisogni ed obiettivi e al “grado di maturità” rispetto al paradigma Industria 4.0, Innovazione e Trasformazione digitale, generando così una prima raccolta di informazioni propedeutiche alla progettazione delle successive fasi di analisi e piani di sviluppo tecnologico/digitali.

L’assessment e l’Audit daranno vita alla documentazione che permetterà alle aziende di ricevere, grazie alla compilazione di questionari specifici e personalizzati divisi per aree di intervento tecnologico e digitale, un report contenente una fotografia dettagliata della loro situazione attuale, evidenziando i bisogni e le criticità, gli obiettivi da raggiungere, i punti di forza e di debolezza endogene, le minacce e le opportunità esogene.

Il metodo consentirà a GestUp di studiare, analizzare ed elaborare una strategia di sviluppo personalizzata, tanto teorica quanto operativa. In questo senso, la condivisione dell’Audit determinerà l’effettiva presa di consapevolezza da parte dell’impresa oggetto di analisi e fornirà ad essa un report contenente una valutazione dettagliata del suo stato di salute accompagnato dall’indicazione di un possibile piano di crescita (tattico ed operativo) e di interventi necessari per favorire processi di innovazione o trasformazione digitale, grazie allo sviluppo di soluzioni personalizzate e personalizzabili per raggiungere gli obiettivi prefissati a monte e risolvere le criticità, presenti e future.

Con le sfide aperte dalla globalizzazione e i nuovi scenari che si prospettano sul post Covid, diventa sempre più indispensabile per le imprese riuscire a rimanere competitive sui mercati nazionali ed internazionali, ecco perchè è importante pianificare nuove strategie per rispondere a nuove esigenze e ai cambiamenti.

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